Przygotowanie do prowadzenia firmy symulacyjnej- kadry, płace 15.11.2010r.

Na dzisiejszych zajęciach zajęliśmy się przyjmowaniem kadry i ustaliliśmy wysokość płac. Wypełnialiśmy tabele, założyliśmy księgę przychodów i rozchodów oraz zeszyt ewidencji.

Rekrutacja pracowników i zawieranie umowy o pracę . 08.11.2010r.

Na dzisiejszych zajęciach dowiedzieliśmy się co powinno się, a czego niewolno nam robić podczas rozmowy kwalifikacyjnej oraz akie dokumenty powinno się mieć ze sobą w czasie w.w. rozmowy. Nauczyliśmy się pisać życiorys i list motywacyjny. Dowiedzieliśmy się również, jakie kodeks pracy zawiera obowiązki pracownika wobec pracodawcy i odwrotnie. Spisaliśmy również umowy o prace i przeprowadziliśmy rozmowy kwalifikacyjne. Te zajęcie nauczyły nas wiele.

Podział pracy w przedsiębiorstwie podstawą struktur organizacyjnych. 25.10.2010r.

Na dzisiejszych zajęciach zajęliśmy się podziałem pracy w naszej firmie. Każdemu z nas przypadły inne obowiązki. Poznaliśmy trzy podstawowe rodzaje struktury organizacyjnej:
-liniowąpodstawowy typ struktury organizacyjnej charakterystyczny dla małych organizacji. Struktura liniowa zakłada, że każdy pracownik ma 1 przełożonego, który wydaje mu polecenia. W tej samej linii przekazywane są też informacje - "drogą służbową". W tej strukturze to kierownictwo organizacji podejmuje decyzje strategiczne, taktyczne i operacyjne oraz przeprowadza kontrole.

-funkcjonalną Podwładni mają przełożonych hierarchicznych (służbowych) oraz przełożonych funkcjonalnych (wydających dyspozycje związane ze sposobem wykonania zadań). Pracownik może mieć kilku zwierzchników wyspecjalizowanych w określonych dziedzinach. Wadami systemu są: trudność w rozgraniczeniu zakresu kompetencji i odpowiedzialności kierowników, wydawanie sprzecznych poleceń przez przełożonych, zbyt rozbudowany aparat zarządzający.

-sztabowo-liniową Jest połączenie liniowej i funkcjonalnej. Na czele każdej komórki stoi jeden kierownik, który jest podporządkowany kierownikowi wyższego szczebla. ponadto kierownik ma do dyspozycji tzw. aparat pomocniczy złożony z komórek funkcjonalnych. Zadaniem ich jest opracowywanie i przygotowywanie materiałów, które umożliwiają kierownikowi podjęcie decyzji.

Nasza firma wybrała strukturę sztabowo-liniową.

Plan organizacyjno-finansowy mojej firmy. 18.10.2010r.

Na dzisiejszych zajęciach zajęliśmy się przygotowaniem pomieszczenia, w którym mieściło by się biuro naszej firmy . Organizowaliśmy sprzęt biurowy i tabliczkę z logiem naszej firmy. Każdy z nas wypełniał jedną tabelkę np. pomysł na firmę; rynek, klient(badanie zapotrzebowania na dany towar) itp.

Istota działolności firm symulacyjnych.Wchodzimy w atmosferę własnego biznesu 11.10.2010r.

To pierwsze spotkanie naszej grupy w tym roku.Dowiedzieliśmy się ,że tematem naszej pracy w tym roku będzie prowadzenie firmy symulacyjnej.
Dowiedzieliśmy się co znaczy pojęcie FIRMA SYMULACYJNA(nazywana też przedsiębiorstwem symulacyjnym, firmą treningową, wirtualnym przedsiębiorstwem, wirtualnym biznesem - wirtualna firmą działającą jak prawdziwe przedsiębiorstwo)